“在人才队伍培养方面一直都有危机感。”云存义这样告诉笔者。这位少小离家闯荡世界的穆斯林现在是青海省甘肃商会的秘书长，旗下坐拥五家中小企业，但一说起现在的用人和管理机制状况，云存义仍是忧心不已。如走马灯一样频繁流动的工作人员在给工作带来诸多不便的同时，也严重影响了企业的发展，甚至一度让企业陷入被动的境地。同样的问题也在困绕穆华锋，青海三江雪食品饮料有限公司有目前有员工300多人，许多管理人员都是从广东、西安等地请来的。人才的缺乏成为令他十分头痛的问题。一个中层的培养，往往要经过3至5年的时间，这其间，穆华锋付出的心血绝非常人所能想象。

    中小企业融资难也成为发展的瓶颈之一。有专家这样认为，大中型商业银行认为小企业的资产和经营质量不高、无信用记录，对其贷款成本高、收益小、风险大，因而主观上更倾向不利于中小企业，这是原因之一。且不说什么样的原因造成了融资难，许多中小企业，很可能因为这样的原因就从此一蹶不振，最终消亡。在笔者所接触的多位在青的甘肃企业负责人，都曾向笔者坦言，想通过规范化的融资渠道进一步拓展市场，缓解融资风险，助推企业发展。其言辞间的迫切与焦灼显而易见，令笔者感慨不已。这些企业，在市场经济的大潮中早已是几经风浪，能有今天的规模与影响实属不易，但如果想要再往前发展，似乎也是困难重重。这个时候，的确需要有双巨手助推一把。

    对企业文化建设认识不够和缺乏长远规划也成为制约许多中小企业发展的又一个瓶颈。单以笔者日前所接触的几家企业为例，有许多企业负责人虽不满目前发展现状，但要真想向某个方向有目标地发展，却似乎又有着这样那样的原因顾虑重重，加之缺乏长远规划，对企业文化建设视为可有可无，凡此种种，无一不制约着企业的发展。